![朱莉娅·曼宁,美国新泽西州布卢姆菲尔德的项目经理](http://assets.toptal.io/images?url=http%3A%2F%2Fbs-uploads.toptal.io%2Fblackfish-uploads%2Ftalent%2F1053385%2Fpicture%2Foptimized%2Fhuge-59d9bacb43b802f4bfe8bb294fec317b.jpg&width=524)
Julia Manning
Verified Expert in Project Management
Project Manager
Julia是一名经过认证的高级敏捷专家和项目管理专家,在交付复杂产品方面有着令人印象深刻的记录. 她精通Scrum、Scrum@Scale、SAFe、看板、Kaizen和XP敏捷方法. 她是《欧博体育app下载》50强公司七次转型的服务型领导者. Julia指导团队自我指导和透明,并具有很强的问责制, decision-making, 以及解决冲突的技巧.
Project Highlights
Expertise
Work Experience
高级Scrum大师|敏捷教练
Johnson & Johnson
- Acted as a trusted advisor, 通过敏捷转换指导团队并培养客户关系.
- 与内部团队合作, 包括产品管理和云运营, 确保统一的客户方法.
- 领导跨职能团队成功实施企业软件解决方案.
PMP and Agile Trainer
Certification Academy
- 为15名学生讲授为期四天的PMP和敏捷训练营虚拟课程.
- 在班级中获得95%的优秀反馈分数.
- 回答学生关于PMP和Agile考试的详细问题.
Agile Coach | Advisory Role
BD
- 就新的敏捷工作流程向数字营销团队提供建议.
- 影响了市场团队在敏捷过程中采用Jira(一种敏捷工具)的决策.
- 建立敏捷营销治理, 支持的敏捷工具采用, 并让团队在三个月内采用75%的敏捷方法.
Agile Coach | Scrum Master
PepsiCo
- 单独指导团队成员理解敏捷的工作方式,并完全遵守敏捷宣言原则.
- 与团队合作创建有效的团队协议,在三个月内将团队的自组织技能集提高了50%.
- 教授微软Azure DevOps基础知识, story splitting, 并向一个由40名成员组成的全球团队提供信息辐射,并在会议上提供出色的反馈.
- 策划季度PI计划活动, 支持技术产品负责人和开发团队, 并促进了回顾和scrum中的scrum.
- 在一对一的会议中指导IT行政领导进行价值映射,以创建一种学习环境,使失败能够快速转向成功.
- 跟踪回顾的过程改进项目,以确保建议的改进, 将团队快乐度提高60%.
- 监督一个门户网站的自动化,并将52个现有网站部署到一个新平台.
Senior Agile Delivery Manager
CipherHealth
- 修改了一个故事点创建过程,以确保添加的特性将估计的质量准确性提高了85%.
- 指导开发和产品团队制定sprint目标,以实现一个又一个sprint的目标.
- 在三个月内将敏捷过程和工具中的快乐度提高了50%.
- 通过与PO合作,确保在四个月内以频繁的节奏完成sprint审查和检查,使团队在web和数据产品sprint目标上的交付率提高了110%.
- 负责三款产品的快速交付:一款护士看护移动应用, 一个现代化的病人入职工具, and an optimized SMS gateway.
Scrum Master | Flow Master
Quest Diagnostics
- 与PO和团队合作,为祖先创建增值业务功能.com lab reports.
- 教授团队流程原则和集成自动化工具, 将产品部署从概念到生产的时间提高75%.
- 使用的框架包括规模化敏捷框架(SAFe)、看板、Scrum和一对一的敏捷指导.
- 在四个月内将现有的实验室报告应用程序功能集成到一个新的弹性平台.
Scrum Master
Pfizer
- 为一个敏捷小组进行故事映射研讨会,以交付辉瑞全球助理产品, 导致提前三个月交货.
- 在敏捷社区实践中介绍了sprint零的最佳实践和解放结构.
- 以敏捷scrum活动为目的,指导和培训三个不同的团队, XP, daily stand-up, sprint planning, sprint review, and sprint retrospectives.
- 评估团队在敏捷成熟度研讨会后的信心,并注意到敏捷成熟度提高了75%.
- 监督辉瑞议程工具的交付, health assessment tool, IBRANCE health mobile app, 和Azure DevOps实现.
Agile Coach | Scrum Master
Johnson & Johnson
- 在Jira中指导和培训一个开发团队的故事创作和功能.
- Coached executive leadership, a product owner, 和一个单独的开发团队,以确保团队协作和产品开发的积极成果.
- 实现了从零发布到每两周发布一次的快速价值实现.
- 监督执行CIO工厂和项目仪表板的交付,该仪表板利用大数据以及使用西门子MES的手动工厂流程的配置和数字化.
- 将一个失败的项目转变为一个成功交付的产品, presented in increments, 并及时将所有内容提交给产品负责人.
敏捷项目经理|敏捷教练
Wyndham Destinations
- 在四个月内交付了第一个POC敏捷项目,用于Google的提前查找功能.
- 撰写和合作撰写了10个商业案例,预算从1美元起.5 million to $10 million.
- 向一个由30名成员组成的全球项目管理办公室介绍Scrum培训流程.
- 监督Salesforce销售营销表单的创建和Google提前查找功能的部署.
高级项目顾问| Scrum Master
Optum
- 促进敏捷Scrum团队活动, including daily standup, sprint planning, and sprint retrospective.
- 在9个月内交付了8个版本和32个功能,并升级了UnitedHealthcare网站. 我负责报告和预算.
- 交付了一个高度复杂的web解决方案的前端和后端,为所有UnitedHealthcare COBRA客户提供服务.
- 为Cobra web表单实现100% PCI合规性,并监督平台的更新和数据库的集成,以便在三毫秒内收集PCI数据.
Project Manager
保健服务公司
- 为医疗保险行业的一个主要参与者管理一个价值数百万美元的战略项目.
- 领导医疗保健交易所ERP Oracle CRM应用程序的自定义应用程序和基础架构项目, 包括理赔管理系统, marketing, communications, and IT Siebel 8.1 upgrade.
- 在交付Siebel 8方面取得项目成功.1 .客户服务和销售自动化升级.
- 管理企业营销销售-网络基础项目与多个承包商和一个多元化的团队.
- Facilitated daily stand-ups, 培训团队成员使用敏捷方法, 与团队和管理层一起回顾燃尽图和速度指标. 介绍了瀑布、SDLC、项目管理生命周期和PMO预测.
- 确保索赔表格的在线在线注册100%准时, 监督数字定制索赔, 将仁科客户服务和市场CRM提前50%升级.
Project History
与癌症共存移动应用程序
管理一个由开发人员和产品设计师组成的团队,为癌症患者创建了一个领先的应用程序.
Ancestory.com Health Reports
http://ancestory.com管理一个开发团队,为祖宗创建实验室报告.com project.
保健服务公司
http://www.bcbsil.com/provider/claims/claims-eligibility/electronic-commerce启动和管理多个版本,以有效处理医疗索赔.
启动PepisCo网站的电子商务门户
为百事公司内部客户推出了一个自动门户网站,使百事公司的数字活动和目标客户接触更快地启动.
Education
商业信息技术理学硕士学位
德保罗大学-芝加哥,伊利诺伊州,美国
管理信息系统学士学位
德保罗大学-芝加哥,伊利诺伊州,美国
Certifications
AWS云技术认证
AWS培训和认证
规模化敏捷项目顾问
Scaled Agile
Certified Product Owner
Scrum Alliance
认证Scrum基金会教育者
Scrum Alliance
认证Scrum at Scale实践者
Scrum Inc
敏捷认证教练(ICP-ACC)
ICAgile
PMI敏捷认证从业者(PMI- acp)
Project Management Institute
认证Scrum专家(CSP)
Scrum Alliance
ITIL基础认证
EXIN
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
Certified Scrum Master
Scrum Alliance
项目管理专业人员(PMP)
Project Management Institute
Six Sigma Green Belt
MicroTrain
Skills
Tools
Jira, Rally, GitHub, GitLab CI/CD, Flow, Lotus Notes, Zoom,壁画,Cloudera
Paradigms
Agile, Kanban, HIPAA Compliance, Agile Project Management, Requirements Analysis, Azure DevOps, Scrum
Platforms
Amazon Web Services (AWS)
Other
Agile Practices, Agile Program Management, Agile Coaching, Project Management, Agile DevOps, Agile Sprints, 项目管理办公室(PMO), PMO, Retrospective Techniques, Sprint Planning, Scrumban, Microsoft Teams, 项目管理专业人员(PMP), PMI敏捷认证从业者(PMI- acp), Teaching, IT Project Management, Web Project Management, User Experience (UX), 特性待办事项优先级排序, Web Applications, Requirements, Healthcare Services, IT Projects, Detail-oriented, Enterprise Metrics, Agile Certified Practitioner, 规模化敏捷框架(SAFe), Infrastructure, Training, Release Train Engineer (RTE), Hybrid Project Management, Waterfall Methodology, Accounts Receivable, ERP Implementation, PI Planning, Clarity PPM, QA Testing, Pharmacovigilance, Cloud, System Integration, Microsoft, Teams, Roadmaps, UX Process, Design Sprints, Product Owner, Agile Release Training, Scrum@Scale, ITIL, Scrum Master, Lean Six Sigma, Technical Project Management, Project Consultancy, Sprints, Snowflake, Risk Management
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